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  • 陕钢汉钢:安全“三道坎”为百日安全竖屏筑堤

    发布时间:2021/10/29 9:08:43 源自:

     陕钢汉钢动力能源中心电气车间始终以“安全第一,预防为主”为安全管理核心理念,针对车间作业面广,点多的安全防控特点,设置安全管理“三道坎”,全面提升车间安全管控“防火墙”,为百日安全活动目标实现竖屏筑堤。

      安全教育不放松,思想除弊当先行。

      车间利用公司开展百日安全活动契机,扎实开展安全反思和警示教育活动。利用各工段安全活动日开展车间领导讲安全活动,用身边血淋淋的事故案例对员工进行警示教育,再通过事故研判进行违章总结,最后引导员工精算细算事故经济账,从内到面对员工进行深入浅出的安全教育。同时,各工段利用班前,班后会对员工进行“安全十分钟”考评,从岗位标准化操作规程到SOP践行,从安全生产职责到安全生产禁令……,全方位多角度督促员工进行安全应知应会学习,从思想根源为百日安全顺利开展清障除弊行动。

      安全督查勤监督,标准执行落手间。

      车间以现场作业安全管控为主阵地,以人的安全行为,物的安全状态为核心,开展车间领导包班督安全行动。针对辖区安全薄弱点,四类危险作业点开展经常性的隐患排查和治理,并定期开展隐患治理“回头望”,对反复出现的隐患要求找原因,定措施,勤监管,把质量;同时,针对人员安全车间以标准化执行为主导向,严格要求员工对每一项作业的危险源点,安全措施及应急预案做到心中有谱;员工现场作业必须按流程办理相关手续,按岗位标准化作业程序执行到位。对现场发现的违章行为,一经发现严肃考核,并进行安全教育和五谈五过关,安全考试合格之后方可复岗。

      技能提升保安石,安全生产顺利行。

      人员安全技能的提升是保障安全生产的泰山石。车间一直以来专注员工的业务培训与技能提升,从各个专业口抽调精兵强将对员工进行理论知识定期授课,利用下班时间组织员工到刘星佑工作室进行实操练习,通过理论+实操+现场答疑解惑让员工真正做到知其然知其所以然。同时,车间利用技术比武,星级员工评比等活动,鼓励员工积极参与,在评优中找短板,在学优中补差距,在车间内部掀起“三人行,必有我师”的浓烈学习氛围。

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